Riskkapital

Här i Umeå är Bokcafe Pilgatan en udda fågel. Det är nu sex år sedan några eldsjälar drog igång verksamheten. En lämplig lokal fanns ledig öst på stan. Med begränsad budget fick inredningen plockas ihop från egna förråd och second-hand butiker. Ett antal författare sponsrade med stolar och som tack fick de sitt namn ingraverat i stolsryggen. När man öppnar dörren till bokcafeet och kliver uppför trappan infinner sig en speciell känsla. Det är ingen vanlig butikslokal. Här finns ingen köphets.

För några veckor sedan besökte jag Bokcafe Pilgatan. Anledningen var en författarafton som är en av de återkommande aktiviteterna. Denna kväll var journalisten och författaren Lotta Engzell-Larsson och förläggaren Svante Weyler inbjudna. De skulle samtala om Lottas nyutkomna bok “Finansfurstarna”. Ett försök att komma närmare ett relativt nytt samhällsfenomen. Riskkapitalister. Lokalen fullsatt. Det finns intresse trots att finansmännens verklighet ligger långt från de flestas dagliga bekymmer.

Fenomenet riskkapitalister tar sin början på 80-talet. En av förutsättningarna var den pågående avregleringen av kapitalmarknaden. Det fanns pengar att hämta genom ländernas olika skattesatser. Riskkapital brukar delas upp i venture och buyout. Venture är kapital som kommer in i företagens tidiga skede medan buyout härrör sig till fasen när företagen mognat och har ett stabilt kassaflöde. Det sistnämnda, buyout, är helt dominerande utifrån transaktionernas pengamässiga omfattning. Det är också denna grupp som Lotta synat närmar i sin bok. Riskkapital är ingen marginell företeelse. De fyra stora riskkapitalbolagen i Sverige EQT, Nordic Capital, IK och Altor äger företag med 600 000 anställda.

Ett tydligt mönster följs. Först sätter riskkapitalbolaget upp en fond. Vanligen i skatteparadisen Guernsey eller Jersey för att minimera skatterna. Därefter bjuds kapitalstarka aktörer in för att teckna andelar i fonden. Det kan vara pensionsfonder eller försäkringsbolag men också kapitalstinna privata aktörer. När lämplig uppköpskandidat identifierats så finansieras uppköpet förutom med fonden också av lånade medel. Genom att den förväntade värdestegringen är större än låneräntan så utgör lånefinansieringen av köpet en hävstång för fondens avkastning. Lånedelen finansierar i regel den största delen av köpet, 70-80 procent är vanligt. Det uppköpta företaget agerar både säkerhet och betalar räntan på lånet. Riskkapitalbolaget som nu kontrollerar det uppköpta bolaget tillsätter “sina” personer i styrelse och företagsledning. För att få en värdegemenskap har styrelse och företagsledning andelar i företaget. Viktigt att alla i beslutande positioner har samma fokus, företagets värdeökning. Horisonten är den tilltänkta försäljningstidpunkten, vanligtvis inom 3-7 år. Förändringsarbetet kan börja. Expansion genom uppköp av andra företag inom samma bransch är vanligt. Uppnås en marknadsledande position inom sitt segment höjs värdet. Verksamheten trimmas och kostnader kapas. Allt för att höja värdet på bolaget. När så exit står för dörren monitariseras värdestegringen. Fonden får sin utdelning och avvecklas. Riskkapitalbolaget är de stora vinnarna. Förutom en förvaltningsavgift på 1-3 procent av fondkapitalet varje år så kan de också casha in sin del av värdestegringen. En vanlig fördelning mellan fond och riskkapital är 80-20.

I en annan bok ger Knut Ramel sin syn på finansmarknaden. Från sitt insiderperspektiv skriver han i “En finansmans bekännelser” om affärerna och personerna. Många av finansmarknadens aktörer beskrivs. När affärerna rör sig om miljardbelopp blir även små procentandelar svindlande belopp. Det är med blandade känslor han beskriver finansbranschen. Ibland skymtar kritiken fram som när han i förordet skriver.

Bokens undertitel, Veni, vidi, ridi, är latin för “Jag kom, jag såg, jag skrattade” och speglar min svårighet att ta finansbranschen riktigt på allvar. Aktörerna på marknaden har under många år levt mycket gott på att låtsas att det som de ägnar sig åt är något mycket viktigt, komplicerat och sofistikerat.

Riskkapitalbolagen har varit verksamma i 30 år men det är först på senare år som de kommit i massmedialt fokus. Vart driver de samhällsutvecklingen? Onekligen har de haft en stor betydelse för den allt mer ojämna inkomstfördelningen. Jag förundras också över fackens passivitet. Här skapas stora vinster som går de anställda förbi. Vart tog de fackliga strategerna vägen som på 70-talet talade om vinstdelning.

Vad innebär kortsiktigheten i det riskkapitalistiska tänkandet? Fokuset ligger helt koncentrerat på värdeökningen fram till exittidpunkten. Blir det problem med försäljningen finns alltid möjligheten som riskkapitalbolaget IK utnyttjade. När de misslyckades att sälja Attendo ökade de företagets belåning. Därefter gjordes en utdelning i miljardklassen. Förutom kortsiktiga tänkandet är ökad skuldsättning genomgående i bolag där riskkapitalister varit aktiva. Skulder intecknar framtida intäkter och förväntade vinster plockas fram. När skuldsättning ökar blir känsligheten större. Små nedgångar i intäktsflödet kan vara förödande. I ett av de avslutande kapitlen i “Finansfurstarna” ställs frågan. “Börjar nästa finanskris här?”.

Jag började i Bokcafeet Pilgatans lokaler och hamnade i riskkapitalets labyrinter. Ett motsatspar. Bokcafeet med sin idemässiga grund och många obetalda arbetstimmar medan riskkapitalet arbetar med endast ett för ögonen. Den egna utdelningen och vinsten. Frågan är vad vill vi ha mer av i samhället?

Posted in Pengar | Leave a comment

Promenaden

Varje dag försöker jag ta mig ut. Få mig en promenad i pensionärstempo. Jag passar på och utnyttjar ljuset som så här års endast kommer på besök några korta timmar mitt på dagen. Rutten går mot Mariehem och följer sedan Kolbäcksvägen mot Ålidhem. Både vägen som är den nya E4:an och gång- o cykelbanan har fått en rejäl ansiktslyftning. Biltrafiken har hög prio. Den ska växa. Ringleden beräknas kosta 2200 miljoner.

Det är vindstilla. Snöflingorna hänger i luften. Knarret från mina skor när de trycker till den fluffiga nysnön överröstas av det eviga motorbruset från E4-an. Evigt är väl att ta i. Mitt 65-åriga tidsperspektiv kan te sig futtigt men täcker ändå in en stor del av oljans tidsålder. Från det flytande energirika segertåget fram till epokens horisont har blivit synlig.

I min barndom handlade det mest om vad de egna kroppskrafterna kunde åstadkomma. Sommrarnas arbete skedde med lie och räfsa. I skogen gällde yxa och svans. Det dagliga arbetet med korna i ladugården liksom säsongsinsatserna i potatislandet var helt manuella. Nu finns inget av det tunga jobbet kvar. Arbetet har mekaniserats. Oljans inneboende energi har tagit över. Under mina år har barndomens tunga energikrävande manuella arbete ersatts av senare års bekväma kontorsstol och hamrandet på tangentbordet.

Jag svänger av till höger och passerar viadukten under E4:an. Snart är jag framme vid IKSU:s stora anläggning. Studenternas motionsmekka. Stora glasfönster ger insyn till en av hallarna. Bastonernas rytmiska dunk når ut. Trängsel. Tempot är högt. Gymnastiken går på högvarv. Ungdomens energi flödar. I min ungdom fanns det få idrottshallar men körkortet var obligatoriskt. När 18-årsdagen inföll knackade alla på körkortsskolans dörr. Idag är förhållandet annorlunda. Jag ser uppgifter från Stockholms län. Tendenserna är entydiga. Hela 60 procent i åldrarna 18-24 år saknar körkort. I åldersgruppen 25-44 år är 30 procent utan körkort. Är orsakerna en anpassning till begränsad privatekonomi eller insikt om biltrafikens oljeberoende med kommande drivmedelsbrist.

När jag närmar mig utgångspunkten för min promenad passerar jag parkeringen vid humanisthuset. Fullsatt. När jag blickar ut över biltaken kan jag bara upptäcka två lediga platser. För mitt okunniga öga verkar de flesta bilarna tillhöra de senaste årsmodellerna. Men jag läser också om sjunkande nybilsförsäljning. Åter kan jag bara spekulera om orsakerna. Sitter begränsningar i ekonomiska överväganden eller har diskussionerna om oljans sinande tillgångar slagit igenom. Det talas om “peak car”.

Vandringen till fots är över. Kvar finns tankar som drar åt olika håll. Dels de egna iakttagelserna från en hårt trafikerad E4 och en parkering fylld av nya bilar. Men vi har också artiklar med statistik som säger något annat. Trenden för biltrafiken är inte längre växande utan har vänt och börjat avta. Tar vi uppgifterna på allvar och dessutom lägger till oljans sinande källor så känns investeringar som ringleden tveksam. Satsa stora resurser på biltrafiken när vi istället behöver bygga bort beroendet av olja i transportsystemet.

Posted in Okategoriserade | Leave a comment

Återträffen

Jag har varit på bio. Det händer inte ofta men Anna Odells “Återträffen” lockade fram en promenad till SF-biografen nere på stan. Filmen ger en knuff åt mitt röriga förhållande till hierarkier. Den både berör och lockar fram frågeställningar. Jag får försöka samla intrycken. Vad är det i filmen som biter sig fast?

Utgångspunkten är en inbjudan som aldrig kom. Anna Odell blev inte inbjuden till återträffen med sin gamla grundskoleklass. Första delen av filmen är fiktionen hur återträffen skulle kunnat bli om hon blivit bjuden.

Filmens återträff lyfter fram frågor om hierarkier. Relationer som rådde för 20 år sedan när de gick i 9:an kommer tillbaka. Anna som spelar sig själv var klassens tönt, utstött och mobbad. Under återträffen knackar hon i glaset, begär ordet och ger sin version av klassituationen. Nu vågor han ta plats. Brytningen mellan den gamla klassens hierarki och nuets förändrade positioner blir synbara. Anna som stärkts av konstnärens kändisskap är inte längre tönten i hierarkins bottenskikt. Konflikten mellan de 20 år gamla hierarkierna och nutidens förändrade positioner är oundviklig.

I filmens andra del tar Anna kontakt med sina gamla klasskamrater. Hon vill träffas och samtala om klassen, relationerna och hierarkierna. Ingen lätt uppgift. De flesta försöker komma undan med de vanliga ursäkterna. Kontakten med Anna känns jobbig. En av de få som accepterar inbjudan är klassens idrottskille som alla såg upp till. Han med hög status. Hans plats var högst upp i hierarkin. Vid konfrontationen anklagar Anna honom för att vara den värsta mobbaren. Någonting som han inte vill kännas vid. Han har ingen minnesbild av att ha trakasserat henne. Två helt olika minnesbilder. Skillnaden i synen mellan de två väcker frågor hos mig.

Vilken betydelse har ledarskapet för relationer inom gruppen? Ledaren som varken deltar eller ser mobbingen och den mobbade som identifierar gruppens mobbing med ledaren. Vilket inflytande har ledaren på handlingsmönster som utvecklas? Hur hänger ledarskap ihop med mobbing, utstötning och förtryck? Frågorna om ledarskapet breddas.

Men hur grupper fungerar är inte bara en fråga om ledare. Ledarskapet är beroende av gruppen. Utan gruppens stöd inget ledarskap. I filmens återträff sluts leden kring de gamla relationerna. Gruppen ger sitt stöd till de som en gång var klassens ledare.

Vad tar jag med mig från filmen? Vikten att tänka i vidare banor beträffande ledarskap. Det är inte bara personlig framtoning och individuell skicklighet. Vad får vi på köpet. Vilka relationer skapas och hur blir stämningen i gruppen. Med ett snävare synsätt är risken stor för individualism och utstötning.

Filmen öppnar frågor. Den är väl värd att ses.

Posted in Okategoriserade | Leave a comment