Prekariatet

Julbordet är avdukat. Från balkongen ser jag den mörka natthimlen lysas upp av nyårsraketernas tillfälliga ljuskaskader. Ibland hittar jag även ljusglimtar på nätet. En sådan är ett avsnitt av radioprogrammet “Filosofiska rummet” med ett samtal mellan Bo Isenberg, Jeanette Emt och Tapio Salonen om prekariatet. Ett begrepp som den engelska professorn Guy Standing torgfört. I en föreläsningsturne besökte han Sverige under hösten. Hans bok “Prekariatet – den nya farliga klassen” finns i svensk översättning.

Prekariatet är ingen enhetlig grupp. Tillfälliga säsongsarbetare som de thailändska bärplockarna. Inhyrda byggnadsarbetare. Ungdomar som trots lång utbildning har svårt att få varaktiga anställningar och får nöja sig med korta vikariat. De som hamnar i arbetslöshet när fabriker flyttar eller läggs ner. Projektanställningar och timanställningar blir allt vanligare. Traditionella fackföreningarna byggda runt fasta anställningar och en yrkestillhörighet har svårt att utgöra den gemensamma kollektiva samlingspunkten. För prekariatet finns inom många områden och perioder med arbete och arbetslöshet flyter in i varandra.

Vad som istället är gemensamt är deras “prekära” livssituation. De saknar trygghet. I tider av kris har de inget skyddsnät att falla tillbaka på. De flackar runt i jakten på försörjning och saknar yrkesidentitet. De kan varken kontrollera sin tid eller planera sin framtid utan ska hela tiden vara beredd att acceptera korta arbetserbjudanden. Framtidshoppet går förlorat och utanförskapet blir permanent. De riskerar till och med att få sina medborgerliga rättigheter begränsade. Även om ingen statistik finns så är det uppenbart att gruppen växer. Det talas om att de utgör upp till en fjärdedel av den vuxna befolkningen. I antologin “Skitliv” beskriver ett antal unga människor hur arbetsmarknaden fungerar för de som hamnat i prekariatet.

Standing pekar på två orsaker till utvecklingen. Den första är arbetsmarknadens globalisering. Arbetskraftens rörlighet sätter press på både lönerna och villkor. Andra orsaken är avvecklingen av det gemensamma genom nyliberal ekonomisk politik. Försöken att låta marknadsmekanismerna styra det mesta. Där ledord som konkurrens, flexibilitet och individualisering fått stor tyngd i argumenteringen. En marknad där det verkligen går att tala om “winner take all”.

Vari ligger det farliga. Psykologisk forskning visar att otrygghet kan leda till minskad empati. Otryggheten och frustrationen kan explodera i motsättningar och blint hat. När framtidsutsikter saknas dras många till politisk populism och nyfascism. Ilskan vänds mot andra i samma situation.

En möjlig väg framåt är basinkomst menar Standing. Om alla garanterades en inkomst varje månad som täcker det grundläggande skulle tryggheten öka. Något helt annat än dagens arbetslinje där de arbetslösa omges av ett allt mer omfattande regelverk. Vilken syn har vi på våra medmänniskor och oss själva? Är vi i grunden lata och behöver piskan eller finns inneboende krafter som vill tillföra värde. Basinkomst är onekligen ett intressant förslag även om det reser många frågetecken beträffande utformning och genomförande. Standing menar också att prekariatet måste hitta nya vägar för samhälleligt inflytande som bevakning av det offentliga rummet och slå vakt om de medborgerliga rättigheterna.

Standings försök till förklaring av viktiga samhälleliga skeenden är intressant. För mig verkar hans ideer trovärdiga. Nu tillhör jag inte prekariatet utan min pensionärstillvaro beskrivs bäst med basinkomst, pensionen som kommer regelbundet varje månad. Den räcker inte till något lyxliv men är fullt acceptabel. Tryggheten finns. Jag får avsluta med en fundering från basinkomsttagarens perspektiv. Basinkomst måste kompletteras med samhällelig öppenhet. En öppenhet där värdeskapande och efterfrågan inte begränsas av kortsiktiga vinstmotiv.

Länkar
Filosofiska rummet
En bok en författare

Posted in Arbetsmarknad, Okategoriserade | Leave a comment

Jul

Den äkta julkänslan vill inte infinna sig. När jag tittar ut genom köksfönstret är det mörkt. Snön har svårt att freda sig mot plusgraderna och regnet. Julen haltar utan det vita täcket. Men julkänslan är inte bara beroende av yttre förhållanden. Det är något speciellt när man får bänka sig framför TV:n och nicka igenkännande åt Tage Danielssons “Karl-Bertil Jonssons julafton”. Lyssna till Toivo Pawlos sträva stämma. Den lilla sagan som visats varje julafton sedan 1975.

KarlBertilJonsson Tankegångarna är enkla. Karl-Bertil är en stor beundrare av Robin Hood. Under sitt extraarbete på posten smusslar han undan julklappar som är adresserade till de rika för att sedan dela ut dem i slumkvarteren. En omfördelning från de som har i överflöd till de som saknar det mesta. I dag är fördelningen av ekonomiska resurser betydligt ojämnare än när sagan skrevs för 50 år sedan. Den berör något fundamentalt i samhället.

Samhällsförändringen är uppenbar. Dagens arbetslöshetssiffror skulle ha betraktats som en katastrof när sagan första gången visades i TV. Ständig strävan efter automatiseringar och minimering av arbetskraftskostnad har satt sina spår. Många hamnar utanför eller i tillfälliga arbeten. Samhällsstrukturen har förändrats.

De marginaliserade har betalat samhällets förändring med sin arbetslöshet och utanförskap. Skyddsnät monteras ner. A-kassan är ett exempel. Både ersättningens nivå och längd begränsas. Allt större krav ställs på de arbetslösa. Orsakskedjan har individualiserats. Det är den arbetslöse som måste ändra sig. Var finns samhällsanalysen? Vi får höra politiker som driver tesen att lägstalönerna ska sänkas. De undre skikten ska tryckas ännu längre ner. Starka krafter arbetar för att öka skillnaderna. Hur stor kan ojämlikheten bli? Vad blir reaktionen om gränsen passeras för vad många anser vara rättvist?

Från andra ändan av samhällspyramiden ser vi rubriker om rekordbonusar och de är inga små summor. Miljoner och åter miljoner. Ibland ser man uttalanden där de försvarar skillnaderna med sin överlägsenhet. De arbetar hårdare än de flesta och tillför så mycket så de är verkligen värda sin belöning. Men vad händer när vi drar ut spannet. Då finns inget som heter mänskliga rättigheter. Kvar finns bara överflöd och förtryck. Rättvisetanken och solidariteten går förlorad. Samhällstanken där alla ingår sätts ur spel.

Multimiljardärer som Bill Gates och Warren Buffet har öppnat för välgörenhetsinsatser. De anser att klyftan blivit för stor. Är den individuella välgörenheten lösningen? Naturligtvis kan de lindra akuta problem men det är ingen lösning på problemet ur ett samhällsperspektiv.

Ett annat sätt är en utjämning via skattsedeln. De senaste decenniernas politik har dock gått i motsatt riktning. De med inkomster har fått lättnader medan det offentliga skyddsnätet satts på sparlåga genom budgetkrav. Är det möjligt att få pendeln att vända och låta det gemensamma få större betydelse?

Hur skulle det se ut om vi varken behövde välgörenhet eller en omfördelning via skatterna. Inkomsterna fördelades någorlunda jämt direkt. Ur ett samhällsperspektiv är det naturligtvis att föredra. Men hur ska det gå till. Via facket? Fackföreningar har försvagats. De svagaste facken har också de lägsta lönerna. Och hur blir det med de som är utanför arbetsmarknaden? Jag får avsluta med en efterlysning av innovationer. Samhällsinnovationer.

Posted in Okategoriserade | Leave a comment

Tidsperspektiv

På min android-platta har jag ett schackprogram. Spelstyrkan är lämplig. Min möjlighet är långsiktiga överväganden men ibland överraskas jag av taktiska vändningar. En kombination jag förbisett. Växelverkan mellan att långsamt bygga en fördelaktig position och ta vara på tillfälliga möjligheter är intressant.

Inom schackvärlden görs distinktionen mellan taktik och strategi. Båda områden måste behärskas om spelaren ska nå framgång. Spelare med god strategisk blick men med brister i det taktiska faller ofta offer i kombinatoriska förvecklingar. Medan en god taktiker kan avväpnas med avbytesvarianter och stillsamma positionella medel.

Uppdelningen mellan långsiktiga strategiska överväganden och direkta taktiska möjligheter kan också överföras till företagens värld. Eftersom jag varit verksam inom databranschen hämtar jag exempel därifrån.

Programmerarens vardag består av frågeställningar som måste få en konkret lösning. Oftast känns problemställningen igen. Frågan “hur gjorde jag då” infinner sig. Kopiering blir ofta lösningen. Antigen direkt med användning av gamla kodblock som finns tillgängliga eller indirekt med tillämpning av kända angreppssätt. Allt detta kan jämföras med det taktiska. Variationer på ett tema.

Men det finns också en långsiktig strategisk ingrediens. Programmeringsspråk och utvecklingsmiljöer förändras. På ett övergripande plan har jag har sett förändringen från procedurspråk över objektorientering till uppdelningen i olika språk för frontend och backend. Jag har också sett exempel på gamechanger som ruskat om. Ett sådat var konceptet “Convention over configuration”. Allt behöver inte vara konfigurerbart. Stora tidsvinster kan göras med ett fast regelverk. På senare tid har HTML5 förändrat spelplanen för många utvecklare. Om koncentrationen helt ligger på de dagliga problemen är det lätt att missa den överlagrade förändringsprocessen.

Resultatet av programmerarens ansträngningar är programvara. Låt oss vända blicken och betraktar förhållanden utifrån applikationsspecialistens perspektiv. Vilka taktiska och strategiska överväganden måste göras. Kunskapen om applikationen ska föras ut i praktisk användning. Användarens frågeställningar ska översättas till applikationens funktioner. Programvaran ska fungera i det dagliga arbetet. Både implementeringen och den löpande driften kan jämföras med kortsiktiga taktiska vändningar.

Men även här finns en långsiktig förändringsprocess. Applikationer har inte evigt liv även om många vill hålla fast vid denna tanke. Livslängden för programvara är begränsad. Sett ur ett strategiskt perspektiv är den portfölj av applikationer som tillhandahålls föränderlig. Ny programvara tillkommer och gammal programvara fasas ut. Här gäller det att vara lyhörd för marknadssignalerna. Ta de rätta besluten när applikationsportföljen ska förändras.

Perspektivet från schackvärlden med taktik och strategi eller översatt till kortsiktiga och långsiktiga överväganden är användbar. Uppdelningen synliggör två aspekter. Dels måste de dagliga problemställningarna få sin lösning och dels måste verksamheten vara långsiktigt hållbar. Båda måste finnas. Men som programmerare är det lätt att hålla fast vid ett språk eller ett lösningssätt. Samma sak gäller applikationsspecialisten som håller hårt om sin applikation. Det är lätt att förbise den mer strategisk och långsiktiga förändringsprocessen. Men då är också risken uppenbar att framtiden bjuder på obehagliga överraskningar.

Posted in Okategoriserade | Leave a comment